分站 > 西安 > 活动讲座 > [活动预告]事在人为---绩效薪酬实战训练班

[活动预告]事在人为---绩效薪酬实战训练班

2014-04-09 11:45:42来源:HR369人力资源网热度:评论

2天时间,享受西安交通大学MBA持续九年人力资源核心主讲高宏老师的深度剖析;12个小时,体会高新区创业讲堂品牌老师高宏老师的十年知识积淀;8个经典案例深度剖析,掌握考核体系的建立规则和实际解决之道。

西安高新企业大学企业联合内训l人力资源管理系列

事在人为---绩效薪酬实战训练班

(第一期)

2天时间,享受西安交通大学MBA持续九年人力资源核心主讲高宏老师的深度剖析;

12个小时,体会高新区创业讲堂品牌老师高宏老师的十年知识积淀;

8个经典案例深度剖析,掌握考核体系的建立规则和实际解决之道。

讲师介绍:高宏 宏略咨询公司总经理,管理实战操作专家,国家注册咨询师,科技部火炬创业导师。西安交通大学连续九年MBA、EMBA(总裁班)核心课程特聘讲师。

讲授时间:

全部课程共3期  每期2天12学时

第一期       4月25日-26日   绩效管理体系建立与执行策略

第二期       7月 (待定)        岗位评估与典型岗位薪酬激励措施

第三期  10月(待定)     企业典型部门的绩效指标设计与落地措施

课程特色:围绕实际,突出实效,落脚实操;讲授(30%)+案例分析(40%)+现场演练(30%),每个环节都有练习表格和互动环节。

课程对象:中小企业负责人、中高层管理者、人力资源从业者

课程费用:2000元/期/人,提供免费午餐

同一单位来三人者

l  赠送一个旁听名额

l  免费获得《宏略咨询公司薪酬绩效管理工具包》

l  免费参与西安市人力资源沙龙组织的专题讨论“旭日行动”

课程设计思路:全部课程分为三期,第一期主要阐述如何建立绩效系统;第二期主要阐述典型岗位的薪酬激励措施;第三期主要阐述企业典型部门的绩效指标设计与落地措施。

课程设计亮点:整体设计不仅仅就事论事,而是围绕不同的企业境遇之下如何事在人为,如何在困境中完成绩效薪酬对企业的推动,如何把握“人”与“事”的有机融合,取得老板的肯定,同级的支持,下属的理解。

垂询电话:029—81292696

详细课程内容查询网站:www.hongluehr.com

西安高新区创业园高新企业大学,2014年度注册会员可享受优惠,具体事项请咨询鱼莹,029-81882296。

《事在人为—绩效薪酬实战训练班》

报名表

单位名称

 

发票抬头

 

发票内容:□1、咨询费 □2、培训费

公司地址

 

联系人

 

电话

 

手机

 

职务

 

传真

 

E-mail

 

参会人数:    人

参会费用:       元

付款方式:□1、现金 □2、支票      □3、转帐

参加

学员

名单

姓名

职务

手 机

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

汇款账号

 

报名方式

联系人:

电话:

邮箱:

填好报名表后请传真至029-81292696(此表复印有效)

 

 

             


您的支持是分享的动力

上一篇:第一页
下一篇:最后一页

分享到: 收藏

用微信扫描二维码

转发文章给朋友和朋友圈

分享知识与资讯

分享到